سرپرستی و مدیریت کارآمد

مطالعه کار (اصول زمان سنجی و روش سنجی )

اهمیت و ضرورت مطالعه کار

آموزش مطالعه کار ، با تأکید بر مطالعه روش یکی از نیازهای اساسی سرپرستان می باشد و در بهبود عملکرد کارکنان و افزایش کارآیی آنها نقش بسزائی دارد . مطالعه کار به ما کمک می کند تا از منابع تولید ، سرمایه ، فضا و محیط کار ، ابزار و ماشین آلات و زمان استفاده بهتری داشته باشیم. از جمله مهمترین دلایل اهمیت مطالعه کار ، افزایش کارآیی و تعیین استانداردهای کاری می باشد .

در تهیه و تدارک برنامه ریزی برای یک کار تولیدی ، در یک دوره مشخص ، مدیریت تولید به نحوی عمل کند که ماشین و نیروی انسانی به عنوان مهمترین عوامل تولید ، نه بیکار باشند و نه از پتانسیل واقعی خود بیشتر عمل کنند .

تعریف مطالعه کار

مطالعه کار شیوه علمی بررسی و تجزیه و تحلیل کار به طور منظم می باشد که موجب حذف فعالیت های غیر ضروری و رسیدن به روش های بهتر انجام کار می شود .

مطالعه کار عبارت است از : به کارگیری تکنیک هایی مانند روش سنجی و کارسنجی برای بهبود کارآیی و افزایش اثر بخشی در سازمان

شیوه های مطالعه کار    

الف : روش سنجی : عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روش های انجام کار و پیشنهاد شیوه های اصلاحی به منظور افزایش بازدهی و کاهش هزینه و ساده تر کردن عملیات یا ثبت منظم و بررسی دقیق و انتقادی روش موجود کار برای رسیدن به روش آسان تر ، مؤثر تر و ارزان تر

ب: کارسنجی یا زمان سنجی : عبارت است از به کارگیری تکنیک  هایی برای تعیین زمان انجام کار معین به وسیله ی یک فرد واجد شرایط در سطحی قابل قبول و در تعریفی دیگر زمان سنجی را اندازه گیری دقیق و صحیح مدت زمانی که برای انجام هر فعالیت یا کار مصرف می شود ،گویند

مراحل مطالعه روش(روش سنجی):

طرح شش مرحله ای برای بهتر کردن روش های کار عبارتند از :

1-    انتخاب کردن(select)

2-    ثبت کردن(Record)

3-    بررسی کردن(Examine)

4-    گسترش دادن(Develop)

5-    اجرا کردن(Instal)

6-    ابقاء(Maintain)